1. Обосновать необходимость осуществления стратегических изменений в исследуемом предприятии (регионе, муниципальном образовании, органе власти и т.п.).
2. Выявить и проанализировать источники возникновения проблем, требующих глубинных изменений
3. Охарактеризовать стратегию, реализуемую в настоящее время данным предприятием (территорией), или изменения, осуществляемые в данном органе власти, или участие органа власти в реализации стратегических программ и проектах.
4. Определить стратегические цели.
5. Построить стратегическую карту
6. Выбрать показатели достижения целей по каждому направлению (клиенты, финансы, процессы, обучение и кадры). Составить таблицу.
7. Определить индикаторы достижения целей. Занести их в таблицу.
8. Провести декомпозицию: определить стратегические проекты и мероприятия, способствующие достижению целей. Занести мероприятия в таблицу.
Занести проекты в шаблон
9. Проанализировать причины возможного сопротивления изменениям/неприятия изменений. Предложить мероприятия по из преодолению
10. Спрогнозировать последствия реализации предложенных стратегических изменений.
Требования:
1) Объем работы 8-10 листов + титул+ список использованных источников (НПА, учебные пособия, монографии, статьи).
2) Текст работы должен быть написан самостоятельно, без объемных фрагментов заимствований. На фрагменты, выбранные для цитирования, должны быть оформлены ссылки
Никита
Политех
Отличный исполнитель, оперативно выполнила закаР...
Александра
ИГХТУ
Работа выполнена досрочно и очень качественно! Я довольна этим исполнителем! Большое вам с...
Анастасия
МГИИТ
Спасибо огромное!) Вы просто оооочень меня выручили!) Все просто потрясающе!!)
Оксана
МЭСИ (Московский государственный университет экономики, статистики и информатики)
Я была шокирована выполненной работы. Преподавателю сразу все понравилось и даже исправлят...