Онлайн-помощь «Стратегическое управление»,
Стратегический менеджмент в Красноярске

5. Стратегия - это: А информация о будущем, преобразованная в директивные решения для целенаправленной деятельности человека Б совокупность принципов, правил выбора целей и средств их достижения В информация о будущем, описывающая возможные и желательные перспективы, состояния объекта управления в будущем 6. Стратегический подход к управлению организациями акцентирует внимание: А на определение стратегических целей, профиля деятельности, миссии компании Б на эффективной реализации стратегии, оптимизации операционной деятельности В на развернутом стратегическом анализе (анализ сильных и слабых сторон бизнеса, возможностей и угроз) 7. Системный подход как методологическая основа планирования и прогнозирования предполагает: А декомпозицию рассматриваемого явления или объекта и объяснение поведения и свойств частей изучаемого объекта по отдельности, с целью дальнейшего агрегирования этих объяснений в объяснение целого Б при рассмотрении любого явления, отталкиваться от определения и объяснения общей цели, поведения и свойств целого, частью которого является изучаемый нами объект или явление В рассмотрение каждого явления исходя из взаимосвязи различных исторических форм его существования, отражающих ретроспективу его развития  8. Сценарный подход к управлению и планированию предполагает: А объединение в единый документ разработанных соответствующими экспертными группами оценок прогнозов по отдельным аспектам объекта управления Б установление логической последовательности состояния объекта управления при различных вариантах прогнозного фона В выявление коллективного мнения экспертов о перспективах развития объекта управления 9. Непрерывность как методологический принцип планирования и управления предполагает: А корректировку принимаемых решений по мере поступления новой информации об объекте управления Б разработку нескольких сценариев развития объекта управления, исходя из особенностей рабочей гипотезы и вариантов прогнозного фона В проверку достоверности, точности, обоснованности и практической реализуемости принимаемых решений 10. А календарной продолжительностью эксплуатации, при достижении которой эксплуатация системы должна быть прекращена Б суммой всех затрат, связанных с жизненным циклом системы - от затрат на НИОКР до стоимости вывода из эксплуатации системы и утилизации В совокупностью средств, предназначенных для эксплуатации и поддержания системы на заданном уровне готовности с учетом затрат в течение жизненного цикла 13. Концепция стоимости жизненного цикла системы (изделия) исходит из идеи о том, что: А состояние исследуемой системы есть закономерный результат её предшествующего развития, а будущее - закономерный результат развития в прошлом и настоящем; Б можно заранее повлиять на будущие затраты продукта, либо при планировании его использования, либо посредством улучшения продукта или непосредственно актива; В необходимо рассматривать каждую систему исходя из взаимосвязи различных исторических форм её существования, отражающих ретроспективу развития системы.  14. Назовите внешние функции бизнес-плана: А организация и управление бизнесом Б привлечение инвестиций и партнеров В мотивация и формирование команды 15. Для кого бизнес-план разрабатывается в первую очередь? А для банка, который выделит кредит Б для инвестора или партнера В для руководства предприятия 16. Кто должен заниматься разработкой бизнес-плана на предприятии? А независимые консультанты вместе с менеджерами предприятия Б генеральный директор и рабочая группа специалистов В инвесторы и кредиторы предприятия 17. Какие основные разделы включает в себя бизнес-план фирмы? А план маркетинга, организационный план, план производства и логистики, финансовый план Б концепция бизнеса (резюме), план маркетинга, организационный план, социальный план, финансовый план В резюме, организационный план, план производства и логистики, финансовый план 18. Концепция бизнеса (резюме) - это: А рекламный документ, в краткой форме описывающий бизнес-проект, используемый руководством фирмы при предоставлении заявки потенциальному инвестору на начальное или дополнительное финансирование Б вероятностное суждение, о перспективах развития бизнеса полученное в ходе специального научного исследования В способ научного обоснования и повышения эффективности планирования и управления бизнес-процессами предприятия 19. В каком разделе бизнес-плана фирмы необходимо представить (отразить) срок окупаемости проекта и ожидаемую прибыль? А концепция бизнеса (резюме) Б финансовый план В организационный план 20. В каком разделе бизнес-плана описывается (излагается) товарная и ценовая политика предприятия? А план производства и логистики Б план маркетинга В финансовый план 21. Какой документ в финансовом плане является основным для оперативного планирования и управления предприятием? А прогноз движения денежных средств (денежных потоков) Б прогноз прибылей и убытков В прогноз баланса активов и пассивов предприятия