Вопросы:
1) Стимульный материал тренинга.
2) Профессиональное развитие персонала как процесс подготовки сотрудников к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей.
3) Успехи компании «Sony» во многом связаны с тем, что управляющие обладают способностью к сотрудничеству. В компании уважается мнение разных людей, разные мнения позволяют находить истину и развивать компанию. Работники стремятся постоянно вносить рационализаторские предложения, которые всячески поощряются. В фирме в среднем на одного работника приходится до 10 рационализаторских предложений в год. В последний день рабочей недели красивая молодая сотрудница компании (прическу и маникюр ей делает приглашенный за счет фирмы стилист) в праздничной одежде разносит конверты с премиями за рационализаторские предложения, причем премии получают и те сотрудники, идеи которых были отвергнуты. Такой подход, как полагает руководство компании, к поощрению инновационного мышления персонала является важным звеном системы мотивации компании.
Контрольные вопросы
1 - В любой ли компании применима данная система мотивации? Почему?
2 - В каких компаниях она более приемлема?
3 - По каким критериям вы бы предложили дифференцировать вознаграждение сотрудников?
Григорий
ЕГУ им.Бунина
Спасибо огромное исполнителю Ольге ! Горел зачёт теперь надеюсь всё будет хорошо!
Анна
ММА
Не первый раз обращаюсь к Анастасии, всё сделано досрочно. Спасибо большое ей)
Дарья
МПГУ (институт педагогики и психологии)
Спасибо большое Ирине. Работа была сделана быстро и качественно. Всё кратко и понятно.
Ростислав
Тюмгу
Все отлично, авто отвечала быстро. Выполнила досрочно. Большое спасибо 🤍