Диплом «Тема реализация требований компетентностного подхода»,
Управление персоналом в Красноярске

Тема РЕАЛИЗАЦИЯ ТРЕБОВАНИЙ КОМПЕТЕНТНОСТНОГО ПОДХОДА ПРИ ОТБОРЕ КАНДИДАТОВ НА ТРУДОУСТРОЙСТВО на примере Общественной некомерческой организации 1 В §1.1 нет ссылок на используемую литературу и выводов по параграфу 2 §1.2 опять не раскрыт. Вы пишите о компетентностном подходе (это материал параграфа 1.1_, а надо говорить об опыте использования компетентностного подхода при отборе персонала на отечественных и зарубежных предприятиях 3 Нет выводов по параграфам и главам. Выводы по главам должны показать, что поставленные вами задачи решены. 4 §2.1 – опять раскрыт не полностью. Таблица по анализу финансово-экономических показателей должна быть заполнена и проанализирована. Все таблицы должны быть пронумерованы (смотри МУ по выполнению ВКР, есть в личных кабинетах) Факторы внешней и внутренней среды, определяющие конкурентное положение исследуемой организации не исследованы. Просто написана общая теория. Здесь нужно провести SWOTили PEST анализ конкурентоспособности исследуемой организации Опять нет выводов о финансово-экономическом положении исследуемого предприятия 5 § 2.2 – все таблицы должны быть пронумерованы и проанализированы. Вы должны сделать вывод по этим таблицам об эффективности использования кадрового потенциала исследуемой организации Так же в данном параграфе необходимо раскрыть специфику отдельных подсистем системы управления персоналом Общественная «Организация» (описать бизнес-процессы аттестации, обучения, адаптации, развития персонала и др.) 6 §2.3- вы опять проанализировали только систему отбора. По вашему анализу получается, что на работу берут всех и нет никаких требований к компетенциям человека, которого берут на работу. Такого просто не моет быть Все, что вы пишите про компетентностный подход в данном параграфе – это просто теория, которая не имеет к данному параграфу никакого отношения В данном параграфе вам необходимо выбрать должность, по которой выявлена самая большая текучесть кадров и описать ка происходит оценка кандидатов при отборе и приеме на данную должность и какие компетенции какими метолами оцениваются при приеме на данную должность 7 § 3.1 опять не раскрыт. Все что вы добавили – это просто теория. А данный параграф относится к проектной главе. Вы должны дать свои авторские рекомендации по применению компетентностного подхода при отборе в исследуемой организации. Вы предлагаете здесь модель компетенции, но не понятно для кого разработана данная модель, почему необходимо оценивать именно данные компетенции, какова шкала оценки компетенций. Все это необходимо прописать в параграфе Так же необходимо провести сравнительный анализ между существующей оценкой при приеме на работу и при приеме с помощью, предлагаемой вами модели компетенций 8 § 3.2 – опять на раскрыт. Вы должны разработать алгоритм внедрения именно ваших авторских рекомендаций. А вы просто пишите общие слова. И не понятно о внедрении какой системы идет речь 9 § 3.3 – не раскрыт. Вы опять просто вставили текст который не имеет отношения к ваше теме. Вы почему то говорите об оценке мероприятий по совершенствованию подбора персонала, а предлагаете внедрить модель компетенций. Это уже показывает, что цель вашей ВКР не достигнута и нарушена логика работы 10 Нет выводов по главам ВКР и заключение не позволяет сделать вывод, что поставленная вами в ВКР цель достигнута, а задачи решены. 11 Серьезно нарушены требования к оформлению ВКР (смотрите мелодические рекомендации по выполнению ВКР, есть в вашем личном кабинете)