Сергей Иванов – менеджер филиала крупной компании «XXI век». В его филиале большая текучесть кадров, больше, чем у других компаний данного региона. При анализе сложившейся ситуации выясняется, что в основном увольняются молодые специалисты, набираемые самим С.Ивановым. в первый же месяц работы более 60% новых сотрудников начинают подыскивать себе новое место. Сергей Иванов набирает новых сотрудников посредством 15-минутного собеседования, полагая, что за это время можно сделать вывод о кандидате на должность. Причину текучести кадров С.Иванов видит в недостаточной профессиональной квалификации молодых специалистов, в чем, как он считает, виноваты высшие учебные заведения. 1. Какой политики управления персоналом, на ваш взгляд, следует придерживаться менеджеру? 2. Какие ошибки и почему допускает С.Иванов? 3. Как, по вашему мнению, необходимо проводить процесс набора и отбора персонала в данной компании? 4. Какие методы отбора вы могли бы порекомендовать С.Иванову?
Александра
ИРНИТУ
Все работы раньше срока, на отлично. Отзывчивый исполнитель, всем рекомендую.
Кристина
НГСХА
Спасибо огромное за сотрудничество)работа выполнена без единого нарекания)очень довольна)р...
Вадим
Спбпу
Отличный исполнитель ,всё сделано быстро,без каких-либо ошибок. Определенно рекомендую.
Арина
КГУ
Работа выполнена досрочно,что очень радует.Большое спасибо исполнителю!:)