1. Сформировать набор функциональных требований для разработки проекта. 2. Оценить трудоемкость разработки проекта наивным методом. 3. Оценить трудоемкость разработки проекта методом PERT (Project Evaluation and Review Technique). Нарисовать сетевую диаграмму взаимосвязи работ и методом критического пути рассчитать минимальную продолжительность разработки. Предложить оптимальное количество разработчиков и оценить срок выполнения проекта. 4. Оценить размер проекта методом функциональных точек, затем, исходя из предположения, что собранной статистики по завершенным проектам нет, рассчитать трудоемкость методом COCOMO II (Обновленная таблица количества строк на точку для разных языков программирования) 5. Оценить размер проекта методом оценки вариантов использования (Use Case Points). Для расчета фактора продуктивности PF использовать любой свой завершенный проект с известными временными трудозатратами, оценив его размер методом UCP. 6. Сравнить полученные результаты и сделать выводы.
Вячеслав
ННГУ
Лучше исполнителя за 7 лет сотрудничества с платформой не встречал! Огромное спасибо! И це...
Юлия
СибГУТИ
Все супер, Виктор пошел навстречу еще при начале работы, сдержал свое обещание что выполни...
Кирилл
Политехнический Институт
Отличный специалист очень ответственный, быстро, в течении нескольких часов сделал 5 работ...
Алексей
АмГУ
Работа была выполнена досрочно, замечания оперативно исправлены... Оценка отлично, спасибо!