1. Сформировать набор функциональных требований для разработки проекта. 2. Оценить трудоемкость разработки проекта наивным методом. 3. Оценить трудоемкость разработки проекта методом PERT (Project Evaluation and Review Technique). Нарисовать сетевую диаграмму взаимосвязи работ и методом критического пути рассчитать минимальную продолжительность разработки. Предложить оптимальное количество разработчиков и оценить срок выполнения проекта. 4. Оценить размер проекта методом функциональных точек, затем, исходя из предположения, что собранной статистики по завершенным проектам нет, рассчитать трудоемкость методом COCOMO II (Обновленная таблица количества строк на точку для разных языков программирования) 5. Оценить размер проекта методом оценки вариантов использования (Use Case Points). Для расчета фактора продуктивности PF использовать любой свой завершенный проект с известными временными трудозатратами, оценив его размер методом UCP. 6. Сравнить полученные результаты и сделать выводы.
Тимофей
Огу
Работа выполнена отлично, без замечании, не первый раз заказываю, и не последний, очень ка...
Роман
БНТУ
Отличная работа, были учтены даже самые мелкие детали работы. Исполнитель был заинтересова...
Ирина
СВФУ
Все правильно! Но работа не пригодилась, так как препод забыл что задавал на прошлой сесси...
Маргарита
МГУ им. Огарева
Быстрое выполнение заданий, ответы на все вопросы, спасибо огромное, обязательно обращусь ...