Решение задач «Анализ трудового потенциала компании»,
управление человеческими ресурсами в Красноярске

ООО «Энергосбыт» осуществляет деятельность на рынке по продаже энергии (электричества, горячей воды, отопления и др.) на территории 16 регионов Российской Федерации. Деятельность головной компании состоит из многих позиций. Одна из этих позиций – производство электрической и тепловой энергии. По приведенным трудовым показателям выполнить начальную оценку трудового потенциала компании по следующим заданиям: 1. В таблице 1 представлены основные профессиональные группы должностей ООО «Энергосбыт», к которым относятся инженеры, техники, юристы, бухгалтера, специалисты по управлению персоналом и другие. Рассчитать по исходным данным удельный вес каждой профессиональной группы, заполнить таблицу, построить диаграмму, выполнить анализ полученных результатов. Таблица 1 – Основные профессиональные группы должностей компании Основные профессиональные группы должностей компании Количество чел. Удельный вес, % Инженеры 206 Техники 85 Юристы 2 Бухгалтера 11 Специалисты по УП 4 Остальные 77 Всего 385 2. Выполнить анализ среднесписочной численности, структуры персонала по полу, возрасту, стажу и уровню образования (табл. 2). Рассчитать по исходным данным удельный вес каждого показателя, рассчитать абсолютное отклонение, темп роста/прироста показателей, заполнить таблицу, построить диаграммы по полученным данным, выполнить анализ результатов. Таблица 2 – Расчет количественных характеристик трудового потенциала ООО «ЭнергосбыТ Плюс» по некоторым признакам Показатель/год 2017 год 2018 год 2019 год Абсолютное отклонение Темп роста, % Темп прироста, % Темп роста, % Темп прироста, % Всего Уд. вес, % Всего Уд. вес, % Всего Уд. вес, % 2018-2019 гг. 2019-2020 гг. 2017-2018 гг. 2018-2019 гг. 1. Персонал предприятия 398 392 385 в том числе 398 392 385 служащие 71 72 72 руководители 25 24 24 специалисты 267 261 255 рабочие 35 35 34 2. Структура персонала по полу Мужчины 203 200 198 Женщины 195 192 187 3. Возрастной состав персонала от 18 до 30 лет 65 60 58 от 30 до 55 (60) 184 189 188 более 56 (61) 149 143 139 4. Распределение персонала по стажу работы до 3 лет 33 30 30 от 3 до 8 лет 151 150 145 8 лет и более 214 212 210 5. Образовательный уровень Cреднее специальное 145 142 135 Высшее 253 250 250 3. Выполнить анализ движения кадров ООО «Энергосбыт» в период 2017–2019 гг. (табл. 3) Рассчитать: коэффициент оборота по приёму персонала, %; Коэффициент оборота по увольнению, %; Коэффициент общего оборота, %; Коэффициент постоянства состава персонала, %; Коэффициент текучести, %. Выполнить анализ результатов. Таблица 3. Движение кадров ООО «Энергосбыт» в период 2017–2019 гг. № Показатель 2017 г. 2018г. 2019 г. Абсолютное отклонение 2019 к 2017 г., в ед.изм. 1 Среднесписочная численность, чел. 398 392 385 2 Принято, чел. 15 13 8 3 Уволено, всего, чел. 13 13 21 4 по причинам текучести, чел. 8 11 20 5 Количество работников, проработавших весь год 378 375 364 6 Коэффициент оборота по приёму персонала, % 7 Коэффициент оборота по увольнению, % 8 Коэффициент общего оборота, % 9 Коэффициент постоянства состава персонала, % 10 Коэффициент текучести, % 4. Выполнить расчет показателей использования рабочего времени ООО «Энергосбыт» за 2017-2019 гг. (табл. 4). Выполнить анализ полученных результатов Таблица 4. Показатели использования рабочего времени ООО «Энергосбыт» за 2017-2019 гг. № Показатели 2017 год 2018 год 2019 год Абсолютное отклонение 2019 к 2017 г., в ед.изм. Темп роста, % Темп прироста, % 1 Среднегодовая численность работающих, чел. (ЧР) 398 392 385 2 Отработано дней одним рабочим за год (Д) 244 246 247 3 Отработано часов одним рабочим за год (Ч) 1944,68 1965,54 1971,06 4 Средняя продолжительность рабочего дня, ч. (П) 7,97 7,99 7,98 5 Фонд рабочего времени, чел.-ч (ФРВ)